Menú    

Líderes: importancia de mantener la energía y claridad de enfoque para la sostenibilidad a largo plazo desde dentro

Como líder, debe administrar de manera eficaz la sostenibilidad de su organización. Algunos de los síntomas de falta de sostenibilidad se producen a través de lo que oye decir a la gente. Cuando las personas comienzan a decir cosas como: "Ya no es tan divertido como solía ser" o "El mercado es diferente ahora". Ese tipo de declaraciones provienen de una indicación de falta de sostenibilidad de la energía dentro de su organización.

Los buenos líderes saben cómo manejar eso, y hacen un trabajo muy eficaz de administrar el nivel de energía y la sostenibilidad dentro de su organización.

Quiero darle algunos consejos sobre lo que puede hacer por usted mismo y lo que puede hacer por su organización para ser un líder eficaz, ya que se relacionaría con la sostenibilidad y la energía dentro de su organización.

Siempre sea proactivo semanalmente sobre su propio nivel de energía. Hay una razón por la que creé la Sistema de Logro de Siguiente Nivel Para la gestión personal y el crecimiento. La razón de eso es; Un sistema de gestión personal genera claridad. Cuando tengas claridad, puedes enfocarte. Sin claridad, no hay enfoque. Cuando pierdes el foco, pierdes la energía.

Lo primero que hay que mirar es ¡tú mismo! Tienes que manejarte primero. Su sostenibilidad y su nivel de energía son la clave para la sostenibilidad y el nivel de energía de la organización.

Hay algunas cosas que hace para administrarse personalmente, ya que se relacionaría con la sostenibilidad y su propio nivel de energía personal.

Uno es poder permanecer claro, tener claro dónde se encuentra y qué está haciendo. Claridad. La claridad es la clave de casi todo. Es la clave de inicio para el impulso. Es el taller de enfoque y energía. Comienza con la claridad. Mucha gente dice: “Tengo que concentrarme. Tengo que concentrarme. Tengo que concentrarme ”. No puedes enfocarte si no estás claro. Tienes que tener claro dónde estás y qué vas a hacer. La única manera de hacerlo es tener un sistema de gestión proactiva en su lugar.

Si lo piensas, nunca conducirás instintivamente hacia la claridad. La última vez que se cayó del vagón, instintivamente estaba pensando en todas las cosas que no funcionaban correctamente. Haga una pausa por un momento y piense en esa afirmación. ¿Está bien?

Típicamente, eso es exactamente lo que sucede. Llamo a alguien y comienzan a contarme todos estos problemas en su organización. Estoy pensando, "eres tú. Eres tu. Eres tu. ¿No puedes ver? Eres tu. Eres tu."

Siempre mírate a ti mismo primero. Cuando empiezas a escuchar estas cosas de tu organización, no son ellas. Eres tu.

Ese sistema proactivo de gestión siempre genera claridad. Sin eso, estás a la deriva en el viento.

“Solo tienes dos opciones en la vida o en el negocio. Crecer o declinar ”. Cuando dejas de crecer, inmediatamente empiezas a declinar. Así es como funciona. Sé lo que pensamos: "Sólo estoy navegando". No, no puedes hacer costa. No hay término medio. Crecer o declinar. Esas son tus dos elecciones hoy y todos los días por el resto de tu vida.

La claridad es algo que ... No es como si te golpeara la cabeza. Tienes que trabajar realmente para ser claro. La forma en que trabaja para ser claro es que primero se enfoca en sí mismo, no en las circunstancias externas. En primer lugar, centrándose en “¿Cuáles son mis metas? Cuales son mis planes ¿Cómo me mantengo en el camino?

los Sistema de Logro de Siguiente Nivel está perfectamente diseñado para eso. Cada semana sabes lo efectiva que fuiste la semana pasada. También tienes claro lo que estás haciendo. Estas son sus actividades de alto rendimiento. Siempre recuerda: no es lo mucho que haces; Es la efectividad de lo que haces lo que realmente cuenta.

Lo primero que debe ver, al impulsar la sostenibilidad y la energía dentro de su organización, es usted mismo. Cuando empiezas a escuchar estas cosas dentro de tu organización, “no es como solía ser. Nuestro mercado ha cambiado ". Empiezas a escuchar eso, no miras los aspectos externos. Te miras a ti mismo primero! Tienes claro dónde estás realmente. Usted conduce esa claridad al tener un sistema de gestión personal.

-David Byrd

www.DavidByrdConsulting.com

Quieres más pepitas, por favor sígueme en Twitter: http://twitter.com/davidbyrdtweets

es_ARSpanish
en_USEnglish es_ARSpanish